促生产、保安全、保交期、比质量、比产量、控成本大干100天
2025-05-12
为充分调动广大员工的积极性和创造性，为全面完成公司年度各项生产经营指标而努力，不断提升部门及班组的综合管理水平，公司组织从2025年4月10日—7月10日开展大干100天活动。并于近期召开了全员动员大会。
会议从活动宗旨、内容、形式、目标、激励措施等方面进行详细介绍、说明，同时对安全问题再次强调，秉承零安全事故原则。
活动期间，安全（行政部与复合事业部）、交期（复合事业部）、质量（复合事业部）、产量（复合事业部）、成本（复合事业部与财务部）、6S管理（行政部与复合事业部）等项均作为活动考量指标，且每天针对活动内容专人进行检查，每周进行汇总并召开一次专题会议，了解活动进展情况及问题并予以解决，保障活动安全、顺利进行。
活动结束后，目标完成90%以上时，将对活动期间表现优异的集团及个人进行表彰、奖励，以此肯定员工在活动中的辛苦付出。
■